Artigos

23/02/09 Desafios

Segundo o estudo Research Management Challenges os maiores desafios ligados a recursos enfrentados pelas organizações....

06/09/10 Carreira Projetos

Na edição de agosto de 2010, a revista Você S/A trás uma especial reportagem sobre as áreas e os cargos que estão em crescente aquecimento no mercado brasileiro. Efeito este motivado pelo alto aquecimento da economia e que segundo os especialistas devem se prolongar pelos próximos anos....

06/03/11 Falta Profissionais

Segundo reportagem publicada na revista Você S/A, houve um aumento de 30% nos salários dos profissionais que atuam como gestores de projetos....

20/04/11 Exame PMP

O exame Project Management Professional (PMP) vai mudar em 31 de Agosto de 2011, com base em retorno recebido de portadores da credencial ao redor do mundo....

Motivação

Vamos falar um pouco sobre objetivos, metas e motivação.

O que são cada um destes itens, nós já sabemos, mas um detalhe muito importante que vejo ser esquecido pelas empresas, é no que tange a motivação (fator principal para o alcance de metas e objetivos em uma corporação), ELA É SITUACIONAL, ou seja, o que motivava ontem, pode não motivar hoje. Começam então as críticas por parte da diretoria "por mais que a empresa faça, não alcançamos os resultados". Lembre-se que o que pra uns pode ser uma grande motivação, para outros pode ser insignificante. A motivação além de situacional, ela é individual e mutável conforme as necessidades individuais do dia-a-dia.

Por exemplo: Uma cesta básica para os funcionários da produção ou da limpeza, ótimo, mais que isso, essencial. Já para os setores administrativos, não surtirá tanto efeito esse incentivo, menos ainda para os cargos de gerência.

Um final de semana no melhor hotel em Angra dos Reis, muito bonito, mas não motivará seus funcionários da produção ou da limpeza. Dependendo dos salários e dos compromissos de cada funcionário, parte do administrativo a princípio, no primeiro mês, poderá ser motivado, mas não é isso que buscamos certo? Queremos manter todos motivados e em período integral. O mesmo vale para a gerência.

Importante! O que agrada você pode não agradar seus funcionários, por isso, pergunte e pesquise as necessidades de cada grupo, lembrando sempre que toda premiação é mediante metas, como redução do absenteísmo (faltas), produtividade, pró-atividade, trabalho em equipe e outras. Incentive sempre os estudos!

Então, pense bem como você irá motivar seus funcionários ou poderá gerar custos para sua empresa sem conseguir alcançar metas e objetivos criando descontentamento e dúvidas sobre seus métodos, pondo em cheque sua capacidade.

Sucesso sempre!